SROI verplichting nader uitgelegd

Voor een gezonde samenleving is het van belang om iedereen zoveel mogelijk te betrekken bij het arbeidsproces. Om dit te stimuleren is Social Return On Investment (SROI) in het leven geroepen en maakt de SROI verplichting deel uit van aanbestedingen door de overheid, meestal gemeenten.

Bouwblokmethode

Door opdrachtnemers wordt bij de invulling van SROI verplichting vaak gebruik gemaakt van de zogenaamde bouwblokmethode. Kenmerkend voor de bouwblokmethode is dat met behulp van bouwblokken met een transparante waardebepaling, de opdrachtnemer aan de gewenste SROI verplichting kan voldoen. Dit gebeurt dan door de bouwblokken te stapelen. Op deze manier wordt een creatieve dialoog tot stand gebracht en kan samen worden gezocht naar oplossingen waaraan zoveel mogelijk mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt deelnemen.

Voldoen aan de SROI verplichting

Vaak hoeft een onderneming bij een aanbesteding alleen aan te geven dat aan de SROI verplichting zal worden voldaan. Pas wanneer de gemeente de opdracht heeft gegund vult het bedrijf de verplichting gedetailleerd in. Als standaardnorm voor SROI geldt doorgaans 5 procent van de aanneemsom maar aan dit percentage wordt niet altijd vastgehouden. Het gaat om een richtlijn.

De SROI verplichting kan worden ingevuld met behulp van onderstaande (voorbeeld)tabel, door de verschillende blokken te stapelen. De opdrachtnemer kan de verschillende SROI onderdelen uit de tabel combineren tot een optimale situatie, passend bij de bedrijfsvoering. Indien een bedrijf bijvoorbeeld een opdracht van een gemeente heeft gekregen ter waarde van € 600.000,= met een looptijd van een half jaar, dan geldt de verplichting invulling te geven aan de SROI voor een bedrag van € 30.000,= (5%).

Waardetabel bouwblokken 2017-2018

In veel gevallen kan en wil de gemeente meedenken bij de invulling van de SROI verplichting. De arbeidsdeskundigen van gemeenten en UWV hebben veel ervaring en kunnen werkgevers ideeën aan de hand doen. Daarnaast zijn er tal van regelingen waarvan werkgevers gebruik kunnen maken er ondersteuning van personeel met een afstand tot de arbeidsmarkt. Denk aan vergoedingen voor het aanpassen van de werkplek, de aanleg van een oprit of invalidentoilet, het betalen van ziektewetuitkeringen of het inschakelen van een jobcoach.